在這眾時交匯的時間點上，中國十九冶2026年度工作會暨三屆二次職代會于1月27日在都江堰順利召開。大會站位高、方向明、措施實，鋪展出一幅錨定高質量發(fā)展的奮進圖景。

　　大會指出，“一帶一路”深入實施，基礎設施“硬聯(lián)通”、規(guī)則標準“軟聯(lián)通”同步接軌，海外市場潛力無限。對2026年及未來五年如何進一步推動海外業(yè)務高質量發(fā)展，大會作了進一步明確部署，為新時代新征程鍛造“西部鐵軍”海外發(fā)展新優(yōu)勢、開創(chuàng)海外業(yè)務新局面錨定了方向、提供了遵循。

　　回溯中國十九冶海外業(yè)務發(fā)展歷程，四十余年的出海征程步履鏗鏘、深耕不輟，足跡遍布30多個國家，這份勇毅“走出國門”的奮斗答卷，贏得了企業(yè)內(nèi)外的廣泛認同與贊譽，更以硬核實力為“一帶一路”沿線國家發(fā)展貢獻了中國十九冶的專屬方案與中國企業(yè)力量。從最初零散勞務輸出的海外試水，到逐步錘煉鍛造專業(yè)海外施工能力，再到實現(xiàn)獨立承攬項目的關鍵能力突破；從深耕冶金主業(yè)優(yōu)勢領域，到向房建、工業(yè)化工、交通、市政等多領域協(xié)同拓展，中國十九冶的海外項目履約能力和市場競爭力不斷增強，早已實現(xiàn)了從“借船出海”到“造船出?！钡臍v史性跨越。

　　如今，面對國內(nèi)市場“紅?！备偁帯⒑Ｍ馐袌霭倩R放的大環(huán)境，中國十九冶立足企業(yè)發(fā)展全局，重新審視海外業(yè)務，將海外市場從補充性業(yè)務板塊提檔升級為打破發(fā)展瓶頸、打開增量空間的重要支撐，以系統(tǒng)性思維重塑海外業(yè)務發(fā)展體系。新征程上，我們錨定“百億海外”戰(zhàn)略目標，堅持“大海外”發(fā)展理念，持續(xù)深化機制改革、優(yōu)化資源配置，加快構建權責清晰、協(xié)同高效的海外業(yè)務發(fā)展格局，致力于譜寫海外業(yè)務高質量發(fā)展新篇章。

　　與此同時，我們清醒地認識到，海外市場的開拓之路布滿荊棘。從外部環(huán)境來看，海外業(yè)務開展面臨政治、經(jīng)濟、政策、標準、法律、語言、文化、宗教等多領域的現(xiàn)實阻礙，而且隨著國際格局的深刻調整，我們布局海外的風險挑戰(zhàn)，以及海外業(yè)務發(fā)展的不確定性將會進一步增加。從企業(yè)自身而言，資源整合效率不高、屬地經(jīng)營能力欠缺、國際化復合型人才儲備不足等問題日益凸顯，難以匹配海外業(yè)務進一步發(fā)展的需求，這些都成為我們實現(xiàn)“百億海外”戰(zhàn)略目標必須跨越的難關。

　　山再高，往上攀，總能登頂；路再長，走下去，定能抵達。要想實現(xiàn)規(guī)模更大、質量更高、效益更好的海外業(yè)務發(fā)展，不斷夯實海外業(yè)務基本盤，我們“走出去”的步伐必須邁得更大、更快、更穩(wěn)一些。

　　步伐更大，意味著我們的海外業(yè)務要在廣度拓展和深度深耕上持續(xù)下功夫。我們要持續(xù)深耕重點國別市場，持續(xù)鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢領域，做深做實做透屬地市場，積極探索施工承包、加工制造、投建運管等項目模式，推動項目從機遇式突破向系統(tǒng)性深耕轉變，同時我們也不能囿于現(xiàn)有市場陣地、止步于成熟合作區(qū)域，要以敢闖敢試的鐵軍魄力，主動對接“一帶一路”沿線重點區(qū)域，適時拓展新的國別市場，主動聚焦其他新興市場和關鍵領域，提升海外市場合同占比，為“百億海外”目標的實現(xiàn)提供堅實有力的支撐。

　　步伐更快，要求我們?nèi)嫣嵘龑κ袌鲎兓拿翡J響應能力與落地執(zhí)行效率。隨著“一帶一路”倡議的深入推進，海外基建市場迎來更多發(fā)展契機，這為公司深耕海外創(chuàng)造了良好機遇。但機遇稍縱即逝，為了在機遇來臨時能快速抓牢抓實，我們需持續(xù)提升海外項目信息的快速捕捉、精準研判能力，不斷優(yōu)化海外業(yè)務全流程管理體系，加快跨區(qū)域、跨板塊的資源統(tǒng)籌配置速度，同時依托公司數(shù)字化管控體系，進一步提升海外項目的精細化管理水平與多方協(xié)同效率，切實將戰(zhàn)略機遇轉化為海外業(yè)務高質量發(fā)展的實際成效。

　　步伐更穩(wěn)，是公司海外業(yè)務行穩(wěn)致遠的根本保障，也是我們出海發(fā)展必須堅守的底線原則。海外市場挑戰(zhàn)錯綜復雜，市場開發(fā)、政治、匯率波動與外匯管制、稅務、價格、安全等各類風險層層疊加，我們在加大加快海外發(fā)展步伐的同時，更要審慎應對、系統(tǒng)把控各種風險隱患，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中謀變、穩(wěn)中求進。“凡事預則立，不預則廢。”公司出臺的海外工程項目實施指南，為我們構建貫穿海外業(yè)務全流程的風險防控體系、提升風險防控能力提供了科學指引和實操路徑。此外，深耕屬地經(jīng)營、加強國際化人才梯隊建設等舉措，都將為我們打造穩(wěn)健可靠的海外運營體系筑牢堅實根基，推動公司海外業(yè)務在穩(wěn)健發(fā)展中厚植發(fā)展優(yōu)勢、積蓄持久動力。

　　凡墻皆是門。當我們將阻礙海外發(fā)展的一堵堵墻，盡數(shù)化作通往廣闊天地的一扇扇門，公司的海外業(yè)務定能實現(xiàn)更高質量、更大規(guī)模的跨越發(fā)展，中國十九冶也必將在世界舞臺上綻放更加耀眼的光彩。